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本文摘要:近年来,中国企业多次回来投资海外矿山。在一些企业失败和“低投入低回报”的背景下,中国企业海外投资铜矿已经成为一条漫长的道路。 去年12月22日,缅甸与中国万宝矿业合资的雷宾塘铜矿圈地扩建工程被当地居民围攻,缅甸警方与抗议者发生冲突,造成人员伤亡。对此,外交部发言人回应说,有必要实施互利合作项目,促进当地经济发展,教育两国和两国人民。缅甸全国民主联盟主席昂山素季也回应说,预计外资企业在缅甸投资时必须考虑当地利益。

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近年来,中国企业多次回来投资海外矿山。在一些企业失败和“低投入低回报”的背景下,中国企业海外投资铜矿已经成为一条漫长的道路。

去年12月22日,缅甸与中国万宝矿业合资的雷宾塘铜矿圈地扩建工程被当地居民围攻,缅甸警方与抗议者发生冲突,造成人员伤亡。对此,外交部发言人回应说,有必要实施互利合作项目,促进当地经济发展,教育两国和两国人民。缅甸全国民主联盟主席昂山素季也回应说,预计外资企业在缅甸投资时必须考虑当地利益。

从这件事可以看出,中国企业要‘回来’投资矿山并不容易,必须极大地适应环境、当地法律、人文环境等。虽然有政府的希望,但海外已经推出了一系列矿产投资,在国际投融资、资本运营、项目研发等方面积累了经验。并大大加强了与被投资国的关系。

然而,它也遇到了一些挑战,如项目周期延迟、超高的建设成本预期、政府政策的变化以及其他矿业公司之间的竞争加剧。首先,投资国的政治环境不稳定。对于非洲,尤其是以区域酋长制为主要管理模式的国家,中国企业在矿业投资过程中,不仅要遵守现政府通过的法律,还要正确处理与当地酋长的关系,降低企业的额外投资成本。

同时,由于被投资国的法律制度缺乏系统性和持久性,企业未来面临更高的不确定性风险,企业可能无法返还成本。同时,在一些国家和地区,土地的所有权和使用权是分离的。

投资矿山也面临着引发纠纷和被起诉的风险。其次,资金投入过大。

目前,中国企业需要投资的矿山大多位于发展中国家或领先国家。在建设过程中,矿山不仅要满足基本建设的需要,还要处理好与当地居民的关系,修建道路,为当地居民创造公共设施。补偿和征地成本的大幅降低也为投资企业减少了沉重的开支。

也影响整个项目的进度速度。第三,投资矿山质量不低。

根据SMM调查和41家中国企业投资海外矿山的统计数据,14家矿山处于铁矿阶段,8家处于矿山建设阶段,其他矿山处于停采、可行性研究和勘探阶段。14个铁矿主要产于赞比亚、秘鲁、老挝等国,投资矿山杂质含量高。特别是有些矿山不含砷,严重影响铜精矿质量。

而澳大利亚和智利这两个矿山质量较好、杂质较低的国家对矿山的投资明显较低,国内企业投资严重不足。最后,中国企业的优势并不显著。

目前,中国企业参与国外矿山的主要M&A方式包括新股和大宗交易、现金销售、股票并购、合作开发等。外资的主力军还是实力雄厚的国企。

然而,与国外大型矿业企业相比,这些中国企业在资本运营、并购整合、项目研发、确保政府与居民关系等方面仍存在相当严重的不足。同时,对于近年来投资量迅速增长的民营企业来说,其海外投资多为中小型矿山。

除了以上问题,他们的外部风险能力也比较强。中国是资源市场需求大国。

每年有60%以上的铜资源是进口的。中国必须控制矿产资源中的筹码,才能在价格上占据一定的定价优势。因此,中国企业必须坚持投资铜矿。


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